Unser Rat für Designagenturen und Systemintegratoren
Mit mehr als 7 Jahren Erfahrung in der Interaktion mit Kunden haben wir einen Schatz an Erkenntnissen für Agenturen und Integratoren aufgebaut, die in die Welt der interaktiven Inhaltsbereitstellung einsteigen. Intuiface ist ein guter Anfang, aber was ist mit dem Rest des Unternehmens?
Im Laufe der Jahre haben wir eine Menge von unseren Kunden gelernt. Die meisten sind recht zufrieden, einige wenige - nun ja - wir sind noch nicht fertig mit dem Versuch. Diese Interaktion - im Guten wie im Schlechten - nährt unseren unstillbaren Hunger nach Erkenntnissen über das, was wir bauen, und die verschiedenen Welten, in denen unsere Nutzer leben.
Ein besonders fruchtbarer Bereich für Rückmeldungen war der Bereich der Designagenturen und Systemintegratoren. Diese Organisationen verfolgen einen formalen Ansatz für ihre Arbeit, so dass Intuiface sich in bereits bestehende Strukturen einfügen musste. Gleichzeitig war die Bereitstellung interaktiver Inhalte für viele dieser Unternehmen ein völlig neues Angebot. Parallel zur Einführung von Intuiface entdeckten sie eine Reihe einzigartiger Anforderungen, Einschränkungen und Prozesse im Vergleich zur Bereitstellung statischer Inhalte, die sie verstehen und lösen mussten. Bei der Zusammenarbeit mit ihnen haben wir eine Menge gelernt.
Deshalb dachten wir, es sei an der Zeit, den Spieß umzudrehen und einige unserer Erkenntnisse zu teilen. Das Ergebnis ist unser ebook "Der vollständige Leitfaden für den Geschäftsverkehr mit Intuiface".
Es richtet sich an Agenturen und Integratoren, die eine Einführung (oder Auffrischung) in alle Aspekte des Betriebs eines Unternehmens für die Bereitstellung interaktiver Inhalte benötigen. Betrachten Sie es als unsere gelernten Lektionen, verpackt in mundgerechte Kapitel, die nicht nacheinander durchgelesen werden müssen (obwohl es nicht schaden würde).
Hier ist eine Auswahl von Fragen, die wir in der ebook beantworten.
- Wie groß sind die Marktchancen für die Bereitstellung interaktiver Inhalte wirklich? (siehe Kapitel 2)
- Warum führt der Einsatz von Intuiface zu besseren Projektmargen als die kundenspezifische Entwicklung? (siehe Kapitel 3)
- Was ist der beste Ansatz unserer Kunden, um mit ihren eigenen Kunden in Kontakt zu treten? (siehe Kapitel 4)
- Wie haben erfolgreiche Agenturen und Integratoren ein Angebot strukturiert, ihre Leistungen bepreist oder in Kompetenzen investiert, die sie als Dienstleistungen verkaufen können? (siehe Kapitel 5)
- Welches ist der beste Prozess für die Erstellung interaktiver Inhalte? (siehe Kapitel 6)
- Warum sollten Teams die Welt der KPIs verstehen und wie sie die Intuiface-Analysen nutzen können? (siehe Kapitel 7)
- Wie ist die Intuiface-Plattform aufgebaut und woher wissen Sie, welche Optionen für Ihre Kunden die richtigen sind? (siehe Kapitel 8)
- Welche Schritte empfehlen wir, um eine Pipeline von Möglichkeiten zu schaffen? (siehe Kapitel 9)
Wir hoffen, Sie finden es lehrreich, aufschlussreich und unverwüstlich. (Uns fiel kein drittes gutes Adjektiv ein, das mit "in" beginnt.)
Ein letzter Punkt: Wir haben es uns zur Aufgabe gemacht, Wege zu finden, um diese Erkenntnisse irgendwie in unsere Software einzubetten. Das jüngste Beispiel für dieses Engagement ist unsere Investition in eine Diagramm- und Dashboard-Funktion zur Ergänzung der Intuiface-Datenverfolgung. Schauen Sie sich dieses Video zu Charts und Dashboards an.
